在砂石生產線運營過程中，由于成品砂石骨料的成本主要由毛料開挖運輸、電費、水費、設備易損件及配件、維修費用、人工費、設備折舊費等各項費用組成，因此砂石加工系統運行成本控制時應收集這些成本數據，確定目標成本值，以便發現成本偏離的原因，從而規避成本升高的**。

　　(1)毛料攤銷成本高于目標成本。當發現每噸骨料的毛料成本攤銷值高于目標成本值時，即系統加工耗損偏離目標控制值，其原因主要是毛料質量不滿足質量要求、系統漏料點多、質量控制出現問題導致產品報廢等，此時應及時找出具體原因，提出具體控制措施。

　　(2)水電、人工費用高于目標成本。這種狀況一般會發生在系統產能發生變化、系統每小時生產能力達不到設計生產能力、系統運行組合的生產工況不合理及其他浪費方面。因此找出單項成本增加的原因是解決系統運行成本增加的根本所在，對癥下藥才可以有效地控制生產成本的增加。

　　(3)設備易損件及配件、維修費用增加。一般與易損件及配件質量不合格或維修質量差有關，此時應深入調查其原因，如果是由于供應商或維修廠家的原因造成的，應及時進行索賠以減少損失。

　　(4)設備折舊費用增加。此種情況意味著系統在考核期內沒有達到目標產量，其原因可能是該期間設備故障率升高導致產量下降，也有可能是業主對骨料的需求量下降或不均衡生產造成的。如果是前者應加強設備的維修保養管理，降低設備故障率以提高系統產能；如果是后者應及時向業主提出補償要求。